Выражаю Вам и Вашей компании глубокую признательность за результаты нашего сотрудничества в течение последних четырех лет.
За это время Вы и Ваша команда вначале как консультанты, а затем Вы лично как член Совета директоров помогли акционерам компании организовать работу по развитию системы корпоративного управления и внутреннего аудита.
В результате проведенной в 2006 г. корпоративной сессии для высшего руководства и последовавшей за ней разработкой пакета внутренних документов в составе совместной рабочей группы акционеры и высший менеджмент компании систематизировали свое видение процесса корпоративного управления, углубили свое понимание роли Совета директоров как ядра корпоративного управления. В ходе обсуждения концепции корпоративного управления более четко определились различия ролей собственника и менеджмента в решении управленческих проблем, были разграничены их полномочия, что позволило впоследствии сформировать эффективно действующее Правление.
Вы с Вашими коллегами в качестве консультантов не только помогли в разработке комплекта внутренних документов, регламентирующих деятельность органов компании, но и в качестве члена Совета директоров с ноября 2007 года содействовали внедрению новых норм в практику повседневной работы, в превращение их в привычку.
Во многом благодаря Вам Совет директоров компании стал действительно комфортным рабочим инструментом акционеров для стратегического управления компанией и контроля ее деятельности.
Вы помогли сформулировать основные принципы работы Комитета по операционной деятельности при Совете директоров. Этот комитет взял на себя функции мониторинга операционной деятельности.
По Вашей инициативе и под Вашим руководством был разработан Свод политик компании, содержащий корпоративный глоссарий и требования к политикам как документам.
С целью достижения баланса между информационной безопасностью и прозрачностью с Вашим участием были разработаны документы, регламентирующие работу с коммерческой тайной. По Вашей инициативе была разработана и утверждена информационная политика компании.
В качестве председателя Комитета по аудиту Вы помогли сформировать и поставить работу в компании Службы внутреннего аудита, которая стала мощной экспертной опорой Совета директоров.
При Вашей методической поддержке была разработана Политика по предотвращению хищений и мошенничества, а также базовые процедуры, направленные на ее реализацию. Под Вашим руководством стала действовать рабочая группа по экономической безопасности, координирующая деятельность различных подразделений компании.
С Вашей помощью была разработана Политика в области управления рисками, а сама функция управления рисками после становления в рамках Службы внутреннего аудита была передана менеджменту.
Благодарю Вас за содействие в этот стратегически важный период развития компании.
Желаю Вам и Вашей команде дальнейших успехов в популяризации и внедрении идей эффективного корпоративного управления в российских компаниях.
Будем рады и впредь сотрудничеству с Вами.
За это время Вы и Ваша команда вначале как консультанты, а затем Вы лично как член Совета директоров помогли акционерам компании организовать работу по развитию системы корпоративного управления и внутреннего аудита.
В результате проведенной в 2006 г. корпоративной сессии для высшего руководства и последовавшей за ней разработкой пакета внутренних документов в составе совместной рабочей группы акционеры и высший менеджмент компании систематизировали свое видение процесса корпоративного управления, углубили свое понимание роли Совета директоров как ядра корпоративного управления. В ходе обсуждения концепции корпоративного управления более четко определились различия ролей собственника и менеджмента в решении управленческих проблем, были разграничены их полномочия, что позволило впоследствии сформировать эффективно действующее Правление.
Вы с Вашими коллегами в качестве консультантов не только помогли в разработке комплекта внутренних документов, регламентирующих деятельность органов компании, но и в качестве члена Совета директоров с ноября 2007 года содействовали внедрению новых норм в практику повседневной работы, в превращение их в привычку.
Во многом благодаря Вам Совет директоров компании стал действительно комфортным рабочим инструментом акционеров для стратегического управления компанией и контроля ее деятельности.
Вы помогли сформулировать основные принципы работы Комитета по операционной деятельности при Совете директоров. Этот комитет взял на себя функции мониторинга операционной деятельности.
По Вашей инициативе и под Вашим руководством был разработан Свод политик компании, содержащий корпоративный глоссарий и требования к политикам как документам.
С целью достижения баланса между информационной безопасностью и прозрачностью с Вашим участием были разработаны документы, регламентирующие работу с коммерческой тайной. По Вашей инициативе была разработана и утверждена информационная политика компании.
В качестве председателя Комитета по аудиту Вы помогли сформировать и поставить работу в компании Службы внутреннего аудита, которая стала мощной экспертной опорой Совета директоров.
При Вашей методической поддержке была разработана Политика по предотвращению хищений и мошенничества, а также базовые процедуры, направленные на ее реализацию. Под Вашим руководством стала действовать рабочая группа по экономической безопасности, координирующая деятельность различных подразделений компании.
С Вашей помощью была разработана Политика в области управления рисками, а сама функция управления рисками после становления в рамках Службы внутреннего аудита была передана менеджменту.
Благодарю Вас за содействие в этот стратегически важный период развития компании.
Желаю Вам и Вашей команде дальнейших успехов в популяризации и внедрении идей эффективного корпоративного управления в российских компаниях.
Будем рады и впредь сотрудничеству с Вами.