Выражаю благодарность за сотрудничество в течение 2007–2008 г.г. по внедрению технологий корпоративного управления и методологии разрешения конфликтов в дочерней компании нашего Холдинга.
В результате проведенной в 2007 г. корпоративной сессии для высшего руководства и последовавшей за ней разработкой пакета внутренних документов в составе совместной рабочей группы владельцы и топ-менеджмент компании систематизировали свое видение процесса корпоративного управления и углубили свое понимание роли Совета директоров как ядра корпоративного управления.
В дальнейшем, в ходе обсуждения Концепции корпоративного управления, более четко вырисовались различия ролей собственника и менеджмента в решении управленческих проблем, были рассмотрены способы разграничения полномочий. Нам удалось понять специфику корпоративного управления для непубличной компании, ведущей бизнес в рамках Холдинга.
Ваше участие в работе этого Совета директоров на первом этапе с момента его формирования позволило на практике отработать основные принципы корпоративного управления и технологию работы Совета директоров, что облегчило впоследствии внедрение этой практики в других компаниях Холдинга.
Холдинг «Партнер» и я лично высоко оцениваем Ваш вклад в развитие корпоративного управления в наших компаниях.
Желаю Вам и Вашей команде дальнейших успехов в популяризации и внедрении идей корпоративного управления в российских компаниях.
В результате проведенной в 2007 г. корпоративной сессии для высшего руководства и последовавшей за ней разработкой пакета внутренних документов в составе совместной рабочей группы владельцы и топ-менеджмент компании систематизировали свое видение процесса корпоративного управления и углубили свое понимание роли Совета директоров как ядра корпоративного управления.
В дальнейшем, в ходе обсуждения Концепции корпоративного управления, более четко вырисовались различия ролей собственника и менеджмента в решении управленческих проблем, были рассмотрены способы разграничения полномочий. Нам удалось понять специфику корпоративного управления для непубличной компании, ведущей бизнес в рамках Холдинга.
Ваше участие в работе этого Совета директоров на первом этапе с момента его формирования позволило на практике отработать основные принципы корпоративного управления и технологию работы Совета директоров, что облегчило впоследствии внедрение этой практики в других компаниях Холдинга.
Холдинг «Партнер» и я лично высоко оцениваем Ваш вклад в развитие корпоративного управления в наших компаниях.
Желаю Вам и Вашей команде дальнейших успехов в популяризации и внедрении идей корпоративного управления в российских компаниях.